1月17日，開發公司2025年工作會議暨職工代表大會在北京召開。會議傳達貫徹中國中煤2025年工作會議暨職工代表大會、安全工作會議精神，總結開發公司2024年工作，分析當前面臨的形勢任務，安排部署2025年重點工作。開發公司黨委書記、董事長柴喬林講話，黨委副書記、董事、總經理徐國慶作工作報告，黨委委員、副總經理楊劍傳達集團公司工作會議精神，黨委常委、副總經理陳雷傳達集團公司安全工作會議精神，黨委委員、副總經理劉述宇宣讀2024年度開發公司先進工作者表彰決定，黨委委員、副總經理張其軍主持會議，黨委副書記、紀委書記李海臣作黨建工作報告。
會議指出，2024年，開發公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實集團公司工作要求，堅持服從服務集團戰略，深入貫徹新發展理念，堅決貫徹落實國資委巡視整改工作要求，堅決執行集團公司采購體制優化調整決策部署，牢牢把握自身作為“集團公司采購供應鏈管理要求落實主體”的定位，錨定世界一流企業目標，全面深化改革，主動在大格局中謀劃改革，在創一流中加快改革，在敢作為中抓實改革，全力爭當改革先鋒，提升改革成效、釋放改革紅利，企業機制、風貌、作風煥然一新，總體呈現出新動能加速集聚、新優勢不斷放大、新活力持續迸發、企業影響力迅速提升的良好趨勢，服務集團公司高質量發展邁上新臺階，為完成“十四五”規劃目標創造了良好條件。
會議強調，2025年是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的關鍵之年，也是“十四五”收官和“十五五”布局的銜接之年，是檢驗國企改革深化提升行動的迎考之年。2025年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，聚焦高質量發展主題，堅定踐行“存量提效、增量轉型”發展思路，深入落實國務院國資委、國家發展改革委對規范中央企業采購管理工作要求，加快構建以制度建設為基礎、以合規管理為導向、以內控體系為平臺、以智控系統為保障的采購工作格局，健全完善職責分工更加明晰、機制運行更加順暢、合規意識更加牢固、風險防控更加有效的采購供應鏈管理體系。
會議要求，要勇挑重擔深化改革，企業全面呈現聚勢賦能、活力迸發的全新局面。深刻把握內外部形勢，系統把握轉型升級態勢，堅持與集團公司發展戰略同行，把自身發展放到集團公司高質量發展的大局中去謀劃和推進，打造支撐集團公司高質量發展的現代供應鏈。要統籌謀劃，不斷提升發展效能。系統謀劃“十五五”規劃目標任務，圍繞在集團公司創建一流能源企業進程中的使命責任，突出向新、向智、向綠、向質等戰略方向，切實推動集團傳統采購向現代供應鏈轉變。要堅持一體推進，全面推動改革工作取得新突破新成效。持續攻堅改革焦點重點難點，狠抓改革實績實效，堅持守正創新，實現“穩”“變”平衡，做到精準發力。要系統兜底發展底線，筑牢高質量發展根基。謀劃并推進開發公司“一體兩翼一平臺”的合規管理工作思路和架構，進一步完善公司制度管理體系和合規管理機制，充分利用數智化系統加強合規管理，借助“智控”項目標準化工作加強采購合規管控。
會議要求，把握職責定位，發揮供應鏈戰略支撐作用。編制集團公司供應鏈“十五五”規劃。完善制度流程提升效率效能?？茖W推動機構改革落地實施。加強集團公司供應鏈從業人員隊伍建設。建立采購供應鏈考核評價指標體系。堅持創新引領，加快發展供應鏈新質生產力。開展供應鏈管理創新實踐研究。推進供應鏈管理數智化升級。完成招標系統整體升級工作。加強“計劃-庫存”的計劃側源頭管理。推動綠色供應鏈管理體系建設。筑牢風險防線，以穿透式監管為抓手完善監管體系，建立全級次穿透監管體系，扎實開展采購領域審計、巡視和專項檢查的整改督辦工作，提升采購監管工作規范化水平。聚焦雙輪驅動，大力提升管理和服務效率效能。持續增強集團級集采規模效益，進一步規范非招標采購管理，規范電子商城管理，鞏固國際貿易業務優勢，加強采購項目全過程質量控制。緊跟政策形勢，進一步加強采購合規源頭治理。建立招標文件及合同范本標準化管理機制，加大評標環節管理力度，加強評審專家管理，推進供應商全生命周期管理。積極履行責任，健全提升供應鏈韌性和安全水平。從源頭提升供應鏈安全韌性。進一步釋放采購對科技創新支持作用。推進供應鏈協同與生態建設。強化運營管理，確保企業安全穩健運行。切實強化安全生產責任落實，加強招標采購信息保密管理，高質量完成改革深化提升行動收官。
各部門負責人及以上管理人員，所屬企業負責人，職工代表，受表彰人員參加了會議。（辦公室）